Modus Mutaris pokyčių kokybės metodika
Modus Mutaris pokyčių kokybės metodika jungia savyje visas praktines priemones, reikalingas padėti organizacijai įgyvendinti pokytį – nuo pagalbos išgryninant idėjas, inicijuojant pokytį, reikiamų duomenų analizės, pokyčio suplanavimo, finansavimo pokyčiui įgyvendinti paieškos iki praktinio pokyčio įgyvendinimo instrumentų, darbuotojų mokymo bei pokyčio rezultatų tvarumo užtikrinimo priemonių.
Modus Mutaris pokyčių kokybės metodika remiasi pasaulyje pripažintais pokyčių valdymo modeliais, tačiau ji yra unikali tuo, kad šie modeliai yra papildyti susistemintomis praktinėmis, realiomis sąlygomis išbandytomis ir veikiančiomis pokyčių įgyvendinimo priemonėmis bei ypatingu dėmesiu pokyčiams reikalingo finansavimo paieška.
Kodėl sukūrėme šią metodiką?
Analizuodami pasaulyje pripažintus pokyčių valdymo modelius ir bandydami juos taikyti praktikoje, pastebėjome, kad vieningo pokyčio modelio nėra – kiekvieno modelio autorius savaip mato geriausią būdą įgyvendinti pokyčius, skiriasi pokyčio žingsnių vertinimas, jų grupavimas, ne visada skiriama pakankamai dėmesio pirminei pokyčio stadijai ir pokyčio rezultato tvarumo užtikrinimui, neretai trūksta dėmesio praktiniams pokyčio įgyvendinimo įrankiams. Taip pat įvertinome aplinką, kurioje Lietuvoje veikia viešojo sektoriaus ir verslo organizacijos bei galimybes panaudoti pokyčiams ES ir kitų šalių finansinių instrumentų lėšas.
Nepretenduojame varžytis su žymiausiais pasauliniais pokyčių valdymo modeliais – jie puikiai tinka bendram suvokimui apie pokyčių valdymą formuoti, tačiau manome, kad Modus Mutaris pokyčių kokybės metodika dėl savo kompleksiškumo, dėmesio praktinėms detalėms ir pokyčių finansavimo įrankiams, šiuo metu geriausiai tinka pokyčiams įgyvendinti.
Ši pažangi metodika sukurta užtikrinti pokyčio įgyvendinimo kokybę ir jo rezultatų tvarumą. Priklausomai nuo organizacijos poreikių, galime ją taikyti pilna apimti arba tik atskirus jos elementus.
Modus Mutaris pokyčių kokybės metodikos žingsniai:
Nr. | Metodikos žingsniai | Galime Jums padėti pasiūlydami: |
|---|---|---|
1 | Pokyčio idėjos išgryninimas | - Strategines organizacijos sesijas; |
2 | Pokyčio inicijavimas | - Specializuotus praktinius pokyčių lyderystės mokymus; - Konsultacijas dėl praktinių inicijavimo priemonių suplanavimo ir taikymo. |
3 | Pasirengimas pokyčiui | - Specializuotus praktinius pokyčių lyderystės mokymus; - Konsultacijas dėl praktinių pasirengimo priemonių suplanavimo; - Reikiamų aplinkos, veiklos duomenų analizę ir pasiūlymų parengimą. |
4 |
Finansavimo priemonių pokyčiui paieška |
- Konsultacijas dėl nacionalinių, ES ir kitų šalių finansinių instrumentų; - Paraiškų pokyčių projektams finansuoti parengimą; - Patvirtintų pokyčių projektų administravimą; - Poprojektinę įgyvendintų pokyčių projektų priežiūrą. |
5 |
Pokyčio įgyvendinimas |
- Konsultacijas dėl praktinių pokyčio įgyvendinimo priemonių; - Praktinį pokyčio įgyvendinimą. |
6 |
Pokyčio rezultatų tvarumo užtikrinimas |
- Konsultacijas dėl praktinių pokyčio rezultato tvarumo užtikrinimo priemonių taikymo; - Rezultato tvarumo užtikrinimo priemonių parengimą. |
MODUS MUTARIS, UAB
įm. kodas 305604705
PVM mokėtojo kodas LT100013350312
Susisiekite dėl Jus dominančios paslaugos